Trans­formational Stories

Ich liebe es Menschen und Unternehmen beim Wachsen zu begleiten, Handlungsräume zu vergrößern, Brücken zu bauen und hochwirksame Teamkollaboration zu gestalten. Nur, wenn alle Mitarbeitenden an einem Strang ziehen, gelingt die Transformation nachhaltig.

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Begleitung des Kulturwandel bei den Wiener Linien

Projekt von 2020 bis 2022

Was wir zusammen umgesetzt haben

Zwei Jahre war ich als Coach im Rahmen der digitalen Transformation, ihrer „Digitalisierungs-Offensive“, bei den Wiener Linien an Bord.

Dazu gehörte unter anderem interdisziplinäre Communities auf bzw. auszubauen und Dialoge mithilfe aktueller Technologien zu gestalten, um Co-Kreation zu fördern.

In dieser Zeit habe ich eine ganze Menge an IT-Projekte begleitet, Mitarbeitende gecoacht und mit diversen Teams co-kreiert.

  • Branche: Mobilität 
  • Rolle: externe Coach und systemische IT-Beraterin
  • Bereiche: Digital Culture, Digital Transformation Office, Digital Communities, Agile Transformation, Community-Management, Expert Groups, Data Excellence, Big Gata usw.

Projektbeispiel Aufbau einer Digital Community

Anton Sepper habe ich in meiner Rolle als externe Coach und systemische IT-Beraterin für die Begleitung des Kulturwandels bei den Wiener Linien kennengelernt. Er ist ein wichtiger Stakeholder des Unternehmens und ein toller Gesprächspartner auf Augenhöhe.

Wir haben im Rahmen der Gründung der „Digital Community“ zusammengearbeitet und  die agilen Strukturen (Backlog, Kanban) dafür entwickelt. Darüber hinaus habe ich die Leute gecoacht, die die Community mit aufgebaut haben.

Aus den theorielastigen Visionen, über unsere realen Möglichkeiten gebürstet, kann viel nach vorne gerichtetes Gutes entstehen. Und weil ich glaube, dass du für unser Unternehmen ein „Schlüsselreiz” in diesen Dingen, am richtigen Platz zur richtigen Zeit, warst, teile ich meine Gedanken mit dir. Dazu machst du es einem leicht, durch deine integrative, liebenswürdige Herangehensweise, trotz „Businessneeds”.

Ich habe über ein Jahr mit Nadja zusammengearbeitet. Nadja ist ein sehr sachkundiger, engagierter und enthusiastischer Coach. Sie hat eine ansteckende Energie, Dinge zu bewegen, die mich beflügelt hat, zu wachsen und große Ziele zu erreichen. Durch ihre einzigartigen Coaching-Methoden und -Tools waren meine Coaching-Sitzungen sehr wirksam und effektiv. Ich kann Nadja als Transformations- und Agile-Coach sehr empfehlen und würde gerne wieder mit ihr zusammenarbeiten!

Ich bin Nadja für ihre unermüdliche Unterstützung und ihr Engagement für unsere Digitale Transformation zutiefst dankbar. Ihr Beitrag hat nicht nur meine Karriere vorangebracht, sondern auch unsere Organisation maßgeblich transformiert. Ich kann Nadja als Trainerin sehr empfehlen und bin überzeugt, dass sie in jeder Organisation einen positiven Einfluss haben wird.

Inspirierend! Jedes Treffen ist eine Quelle für Ideen und Pläne. Nadja ist die perfekte Begleiterin von digitaler Transformation!

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Digital Facilitator und Agile Coach bei den Wiener Stadtwerken

Projekt von 2020 bis 2022

Was wir zusammen umgesetzt haben

Die Interne Revision prüft und überwacht interne Arbeitsprozesse auf deren Richtigkeit, Ordnungsmäßigkeit, Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit.

Gemeinsam haben wir die agile Vorgehensweise ausgerollt und eine Workshopserie zu Möglichkeiten der Prüfung agiler Vorhaben durchgeführt.

  • Branche: Infrastrukturdienstleister Energie und Mobilität
  • Rolle: Agile Coach und Digital Facilitator
  • Bereiche: Konzernrevision, Agilität

Projektbeispiel Workshopserie zu Agilen Vorgehen

Konzernrevision

Danke für den Workshop! Freundlich, strukturiert, gut vorbereitet – einfach Top!

Die Begleitung von unserem Teamworkshop durch Nadja hat dazu geführt, dass die Kommunikation in der Gruppe sich wesentlich verbessert hat und auch die angestrebten Ziele tatsächlich einem Ergebnis zugeführt wurden. Durch die Übungen hat sich die Teamdynamik verbessert. Wir freuen uns auf die nächsten geplanten Workshops der Serie.

Weitere Feedbacks aus verschiedensten Projekten

Kund:innenstimmen

Nadja folgte dem Ruf, mit agilen Vorgehensweisen zu arbeiten und wurde mit ihrer großen Leidenschaft für ihre Mission zu einem Vorbild in der agilen Welt. Unerschrocken stellt sie die richtigen und manchmal eben auch unbequemen Fragen und wagt es, den Status quo zu hinterfragen und die tieferen Ursachen für die Probleme aufzudecken.  Das ermöglicht nutzerzentrierte Ansätze und die Teamziele wieder in den Fokus zu setzen, die jedes Entwicklungsteam im Auge haben sollte: Nutzerzufriedenheit und wirtschaftlicher Erfolg.

Nadja hat das #railinar der Agenda Bahnindustrie Frauen (Agenda BIF) durch ihre spannende Keynote mit dem Titel “Lost and Found – Wie nutze ich als Frau die digitale Transformation für meine Zwecke?“ unterstützt. Dank ihres bunten Erfahrungsschatzes sind Ihre Inputs und Tipps wirklich bereichernd und durch Ihre unkomplizierte, motivierte Art, ist es eine Freude, mit ihr zusammenzuarbeiten. So viel Begeisterung und Innovationskraft stecken an! 🙂 Danke für die tolle Zusammenarbeit!

Ich hatte das Vergnügen, mehrmals in größeren Abständen mit Nadja zu arbeiten. Jedes Mal war ich von ihrer Energie und ihrer schier grenzenlosen Willenskraft beeindruckt. Nadja hat die einzigartige Fähigkeit, frustrierte oder anderweitig gelähmte Teams wiederzubeleben und durch ihr eigenes Beispiel Schwung und Initiative zu erzeugen. Das hat sie kürzlich als agiler Coach bei einem Projekt, das durch äußere Einflüsse in Schieflage geraten war, eindrucksvoll unter Beweis gestellt. Ich würde mich freuen, bald wieder eine Möglichkeit zu finden, größere Aufgaben gemeinsam erfolgreich anzugehen.

Ich durfte zwischen November und März ein Coaching bei Nadja mit insgesamt 6 Einheiten genießen und kann es nur jedem weiterempfehlen! 🙂 Dank ihr blicke ich nun sehr positiv in meine berufliche Zukunft und konnte mir Klarheit darüber verschaffen, welchen Weg ICH gehen möchte. Vor kurzem durfte ich dank ihres Vertrauens in mich, einen Teil der Online-Moderation einer Klausur mit sämtlichen Führungskräften in meinem Unternehmen übernehmen und nicht nur das – sie hat es geschafft, dass ich mir diese Moderation auch selbst zutraue. Dazu kommt, dass Nadja einfach ein Sonnenschein ist und Termine mit ihr immer Spaß machen und man gar nicht ohne neue Energie daraus hervorgehen kann ❤ Danke Nadja, für diese Möglichkeit 🙂

Nadja verfügt über Esprit und Kompetenz, hat ständig gute Ideen und weiß sie einzusetzen! Wenn Sie die Chance haben mit ihr zu arbeiten: Machen Sie es! Danke für das Coaching, liebe Nadja ❣

Nadja begleitete mich und andere HR-Kollegen auf unserem Weg zum zertifizierten Agile Coach. Sie hatte immer ein offenes Ohr, passte ihren Stil und ihre Inhalte an unsere Bedürfnisse und Fragen an und lieferte brillante Beispiele dafür, wie ein agiles Mindset tatsächlich aussehen sollte. Nadja kann sich extrem gut in den Kunden/Nutzer hineinversetzen und lebt „Agile“ eben auch selbst in ihrer eigenen Praxis. Dank Nadjas positiver Denkweise und offenen Haltung ist unsere Zusammenarbeit zu einer wunderbaren Partnerschaft geworden, die bestimmt lange bestehen bleiben wird! Vielen Dank, Nadja! Es ist ein Vergnügen, mit dir zu arbeiten!

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Gemeinsam die ersten Wachstumsmöglichkeiten ausloten

Wenn auch DU auch auf der Suche nach Unterstützung für die digitale Transformation in deinem Team bist, dann melde dich bei mir! Gerne auch auf einen unverbindlichen virtuellen Espresso.

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