Begleitung des Kulturwandel bei den Wiener Linien
Projekt von 2020 bis 2022
Was wir zusammen umgesetzt haben
Zwei Jahre war ich als Coach im Rahmen der digitalen Transformation, ihrer „Digitalisierungs-Offensive“, bei den Wiener Linien an Bord.
Dazu gehörte unter anderem interdisziplinäre Communities auf bzw. auszubauen und Dialoge mithilfe aktueller Technologien zu gestalten, um Co-Kreation zu fördern.
In dieser Zeit habe ich eine ganze Menge an IT-Projekte begleitet, Mitarbeitende gecoacht und mit diversen Teams co-kreiert.
- Branche: Mobilität
- Rolle: externe Coach und systemische IT-Beraterin
- Bereiche: Digital Culture, Digital Transformation Office, Digital Communities, Agile Transformation, Community-Management, Expert Groups, Data Excellence, Big Gata usw.
Projektbeispiel Aufbau einer Digital Community
Anton Sepper habe ich in meiner Rolle als externe Coach und systemische IT-Beraterin für die Begleitung des Kulturwandels bei den Wiener Linien kennengelernt. Er ist ein wichtiger Stakeholder des Unternehmens und ein toller Gesprächspartner auf Augenhöhe.
Wir haben im Rahmen der Gründung der „Digital Community“ zusammengearbeitet und die agilen Strukturen (Backlog, Kanban) dafür entwickelt. Darüber hinaus habe ich die Leute gecoacht, die die Community mit aufgebaut haben.