Moin,

ich bin Nadja, dein d-Coach!

Ich bin überzeugt, dass wir den digitalen Wandel nur durch gesundes Wachstum meistern können.

“Das Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht“ – Afrikanisches Sprichwort, das auch in Bezug auf den Digitalen Wandel gilt.

Warum gesundes Wachstum für Digitalen Wandel wichtig ist

Was ist das Besondere an meinem d-Coaching?

Als d-Coach für die digitale Transformation mache ich mich stark für eine Unternehmenskultur, die digitale Kollaboration fördert und die persönliche Gesundheit und Weiterentwicklung ihrer Mitarbeitenden genauso im Blick hat, wie den Aufbau digitaler Strukturen. Es braucht also eine sichere, agile und skalierbare IT-Umgebung und eine Unternehmenskultur, die gesundes Wachstum der Mitarbeitenden Raum schenkt.

Genussfähigkeit und Gesundheit bilden den Nährboden für mehr Handlungsfähigkeit, gesundes Wachstum und organisationale und persönliche Resilienz.

d-Coaching für Menschen, Teams und lernende Organisationen

So kann die digitale Transformation & gesundes Wachstum nachhaltig gelingen

d-Coaching: Wachstumsschmerzen & Erschöpfung vorbeugen

Mein Angebot für lernende Organisationen, Teams, Führungspersonen und alle Menschen, das Leben genießen und gut digital miteinander kollaborieren wollen. Weil der Digitale Wandel ein Teil unserer eigenen Reise ist und uns alle an der einen oder anderen Stelle abholt. Lerne, ihn als dein Spezl (österr. Freund) anzunehmen und mit ihm zu wachsen.

  • deskalierend

    Ich dekonstruiere Hürden, mache Komplexität genießbar und baue Brücken für den digitalen Wandel. Als zertifizierte LeSS (Large Scale Scrum) Anwenderin & Agile Coach folge ich dem Leitspruch „Weniger ist mehr“. 

  • debiased

    Wo Schubladendenken vorherrscht, können keine Innovationen entstehen. In regelmäßigen Retrospektiven, Reviews und Supervisionen, wirken wir eingefahrenen Denkmustern einzelner Führungspersonen kreativ entgegen.

  • divers

    Um Diversity zu leben, müssen wir Vielfalt als wichtigen Teil der Unternehmenskultur erkennen, zulassen, wertschätzen und feiern. Zum Beispiel im HR und auch im Community Management.

  • deeskalierend

    Wertschätzende und gewaltfreie Kommunikation ist das A und O für gute digitale Kollaboration. Darüber hinaus können Konflikte und Fehler auch eine tolle Chance sein, um sich in Co-Kreativität und Empathie zu üben. Gemeinsam Fehler machen, daraus lernen und daran wachsen bringt’s!

  • delicious

    Gesundes Wachstum fängt bei dir selbst an. Für eine bessere Selbstfürsorge, Selbstempathie und mehr Lebensfreude ist Genuss ein wahrer Lebensveränderer. Wie du deine Genussfähigkeit stärkst, lernst du im Genusstraining.

Nadja folgte dem Ruf, mit agilen Vorgehensweisen zu arbeiten und wurde mit ihrer großen Leidenschaft für ihre Mission zu einem Vorbild in der agilen Welt. Unerschrocken stellt sie die richtigen und manchmal eben auch unbequemen Fragen und wagt es, den Status quo zu hinterfragen und die tieferen Ursachen für die Probleme aufzudecken.  Das ermöglicht nutzerzentrierte Ansätze und die Teamziele wieder in den Fokus zu setzen, die jedes Entwicklungsteam im Auge haben sollte: Nutzerzufriedenheit und wirtschaftlicher Erfolg.

Nadja ist mein Lieblings-Coach für Transformation und Agilität! Sie ist sehr sachkundig, engagiert und enthusiastisch. Ihre Energie hat mich dazu inspiriert, zu wachsen und große Ziele zu erreichen. Ihre Coaching-Methoden und -Tools waren äußerst wirksam. Nadja war immer erreichbar und bot auch außerhalb der Sitzungen wertvolle Unterstützung. Ich empfehle sie als Transformations- und Agile-Coach und würde gerne wieder mit ihr arbeiten!

Während unserer 2-jährigen Zusammenarbeit hat Nadja mein Verständnis für Agilität vertieft und half maßgeblich dabei, eine agile Unternehmenskultur zu etablieren. Dank ihrer Unterstützung haben wir die größte Community, die Wiener Linien Digital Community. Nadja ist hervorragend darin, komplexe Themen verständlich zu erklären und Teams zu inspirieren. Durch sie haben wir ein neues Verständnis für Agilität entwickelt und können agile Methoden erfolgreich in unserer täglichen Arbeit anwenden. Ich bin ihr zutiefst dankbar für ihre Unterstützung bei unserer Digitalen Transformation. Ihr Beitrag hat nicht nur meine Karriere vorangetrieben, sondern auch unsere Organisation maßgeblich verändert. Ich kann Nadja uneingeschränkt als Agile Coach und IT-Beraterin empfehlen und bin sicher, dass sie in jeder Organisation einen positiven Einfluss haben wird.

Aus den theorielastigen Visionen, über unsere realen Möglichkeiten gebürstet, kann viel nach vorne gerichtetes Gutes entstehen. Und weil ich glaube, dass du für unser Unternehmen ein „Schlüsselreiz” in diesen Dingen, am richtigen Platz zur richtigen Zeit, bist, teile ich meine Gedanken mit dir. Dazu machst du es einem leicht, durch deine integrative, liebenswürdige Herangehensweise, trotz „Businessneeds”.

Gesundes Wachstum für Führungspersonen

…und alle Menschen, die gut digital miteinander kollaborieren wollen.

Kulturwandel & Digitale Transformation

Agile Transformations-Beratung

 Kränkelt die Firmenkultur? Hat deine Organisation Wachstumsschmerzen bei der digitalen Transformation?

Meine Themen für gesunde Organisationsentwicklung:

  • Digitale Transformation voranbringen
  • Systemische Beratung auf C-Level
  • Kulturwandel begleiten
  • Communitiys bilden
  • Sinnhaftes Unternehmertum
  • Agile Arbeitsweisen voranbringen
  • Navigieren durch BANI und VUCA
  • Digital Facilitation & co-kreative Moderation

Digitale Kollaboration & Hochwirksame Teams

Agile Team Coaching

Das Team liefert nicht?
Es fehlt an Vertrauen, Kollaboration, Kreativität und Beteiligung?

Meine Themen für kollaborative Teamleads:

Persönliche Veränderung & Wachstum

Einzelcoaching

Du haderst mit deiner Lebensaufgabe und brauchst einen empathischen Coach, um über dich hinauszuwachsen?

Meine Coaching-Themen für Einzelpersonen:

Nicht das richtige Coaching- oder Beratungsangebot dabei?

Gemeinsam finden wir schon ein passendes Format – da bin ich mir sicher.

Warum wir zusammenarbeiten sollten

Es braucht heutzutage andere Fähigkeiten, um mit dem Tempo und der zunehmenden Komplexität unserer Zeit umzugehen.

Ich bin es gewohnt in komplexen Strukturen mit passenden und manchmal auch unkonventionellen Aktionen zu agieren und Teams und Führungspersonen durch niederschwellige Angebote und simple Designs ressourcenorientiert ins Fühlen, Denken und Handeln zu bringen.

In meiner Arbeit als d-Coach verbinde ich zwei Elemente, die heute wichtiger denn je sind: der systemische Blick und der agile IT-Background. Verbunden mit viel Empathie, einer unkonventionellen Denkart und einer guten Prise Humor.

Diese Kombi verspricht für jedes lernende Team und Unternehmen, das in Sachen digitale Transformation gesund wachsen möchte, eine ertragreiche Ernte.

Dein d-Coaching Call

Persönliche Wachstumsmöglichkeiten ausloten

Mein Herzenswunsch ist es, Teams und Führungspersonen durch niederschwellige Angebote, unkonventionelle Impulse und simple Designs ins Fühlen, Denken und Handeln zu bringen. Durch Genuss, Humor und Freude.

Das ist für mich die Grundlage für gesundes Wachstum. Um eine erste Hürde zu nehmen, lade ich dich ein, meinen kostenlosen d-Coaching Call wahrzunehmen. Gemeinsam schauen wir, wo du stehst und welches Angebot oder Design dir oder deinem Team in Bezug auf den digitalen Wandel helfen kann.

Meine 5 goldenen Werte

#purposedriven

  1. Empathy first! Ich committe mich dazu, Selbstempathie zu praktizieren und höre anderen mit allen Sinnen zu.
  2. Better together! Ich setze mich ganz bewusst für Kollaboration und Co-Kreativität ein.
  3. Feel the connection! Ich möchte andere ermutigen, ganzheitlich zu denken und zu fühlen. Den Körper einbeziehend.
  4. Learn ‘n Lead! Ich bringe mich gern selbst aus der Komfortzone und probiere bewusst Neues aus.
  5. Living Diversity! Wachstum bedeutet für mich auch Vielfalt zu fördern und zu feiern.

Mein Netzwerk, mein d-Team

#bettertogether

Am liebsten mag ich es, Menschen und ihre komplexen Persönlichkeiten zusammenzubringen und etwas Großartiges und Neues daraus entstehen zu lassen. Am besten bei einem leckeren Espresso, einem Stück Apfelstrudel oder einem anderen Genussmoment, denn Genuss spielt eine große Rolle in meinem Leben und meiner Arbeit.

Weil es mir wichtig ist, den Menschen eine Bühne zu geben, die mich in meinem täglichen Wirken inspirieren, unterstützen und begleiten, habe ich das d-Team gegründet. Das d-Team besteht aus Menschen, die meine Vorliebe für Nachhaltigkeit, Agilität, Genuss und Lebensfreude teilen.

Meine Events

Hier können wir uns begegnen, austauschen und co-kreieren.

Lernen ist mein Lebenselixier und Menschen verbinden, in den vielfältigsten Formen, meine Lebensaufgabe. Damit davon auch andere profitieren können, lade ich an dieser Stelle regelmäßig zu digitalen Events und Meet-ups ein.

Einmal im Monat treffe ich mich mit meiner Meet-Up Gruppe zum Thema “Learn ‘n Lead”. Wenn du mich als Speakerin für ein Event rund um das Thema Digitaler Wandel buchen möchtest, findest du mein Angebot für Keynotes und Workshop-Moderation hier.

Current Month

Juli

23Jul14:0514:55Meetup: Team- und Coaching-Übungen mit ImpactLead' n LearnAnmeldung über Meetup

26Jul14:0515:25Mob Coachingmob coaching

Bereit, ins Tun zu kommen und gemeinsam zu wachsen?

Neues & Veröffentlichungen

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